V torek, 6. decembra, so se mladi člani ASEF skupnosti srečali na decembrski ASEF zgodbi, ciklu pogovorov z izjemno uspešnimi Slovenci. Tokrat so se pogovarjali z Blažem Brodnjakom, predsednikom uprave skupine NLB.

Poleg rednih nalog je tudi predsednik ali član mnogih nadzornih odborov, je član predsedstva Rokometne zveze Slovenije, član upravnega odbora Cedevite Olimpije, predsednik Nadzornega sveta Združenja bank Slovenije in predsednik Ameriške gospodarske zbornice v Sloveniji. Letos mu je Upravni odbor Združenja Manager podelil najprestižnejše managersko priznanje v Sloveniji, to je Manager leta.

V pogovoru z mladimi je predstavil svoje karierne začetke. Že med gimnazijo se je odločil, da bo študiral ekonomijo, saj so ga finance pritegnile kot splošna panoga. V različnih bankah je vodil poslovanje z gospodarskimi družbami. Poleg svojih izkušenj je predstavil, kako sta pomembni okolje, v katerem delaš, in ekipa, ki ji moraš zaupati. 

Spregovoril je tudi o izzivih na položaju predsednika uprave. Po mnenju g. Brodnjaka je ključno, da se vrnemo k “higieni obrti”. Vsaka panoga ima namreč poslovni model z lastnimi principi, ki jih je treba upoštevati, da panoga funkcionira. V NLB so se odločili, da se vrnejo k osnovam, torej aktivnemu sposojanju in kreditiranju. Pomemben je tudi neposreden stik s komitenti, da banka dobi občutek, kako podjetje posluje.  

Z g. Brodnjakom so se dotaknili še teme trajnostnega razvoja. NLB je edina banka v regiji, ki se je pridružila Zavezništvu za podnebno nevtralno bančništvo Združenih narodov. Pri svojem poslovanju spodbujajo financiranje energetsko učinkovitih projektov, proizvodnje, ki temelji na obnovljivih virih, in razvoja vodikovih tehnologij. Mnenje govorca pa je, da je za globalno trajnostno agendo potrebno sotekmovanje, a hkrati tudi sodelovanje, da se dosežejo skupni cilji.  

Pogovor je nato stekel še o stanovanjski problematiki v Sloveniji, o kateri g. Brodnjak meni, da so potrebne tako kratkoročne kot dolgoročne rešitve, ki bodo zagotovile kompleksen pristop pri odpravljanju te težave. Na koncu je spregovoril tudi o prednostih NLB v regiji, saj je banka prisotna v skoraj vseh državah regije z izjemo Hrvaške. G. Brodnjak meni, da pri NLB naredijo razliko na Balkanu, saj dobro poznajo okolje in so z relativno osnovnimi rešitvami sposobni hitro in varno rasti.

Pogovor je vodil Tadej Krivec, štipendist ASEF generacije 2021. 

ASEF zgodba je cikel pogovorov z uspešnimi posamezniki. Predavatelji/-ce predstavijo svojo karierno pot in izkušnje, ki so bile pomembne za njihov osebni razvoj ter pogled na slovensko realnost iz svojega profesionalnega zornega kota. Z dogodki ASEF širi obzorja štipendistov glede bogatih izkušenj, ki jih je vredno iskati in pridobiti ter tako spodbujati njihov potencial.

Projekt ASEF zgodba izvaja ASEF s podporo Urada RS za mladino in Urada za Slovence v zamejstvu in po svetu.